Führung mit FRACK und SNEAKER – Little things are NOT small!
Führen-
Führen bedeutet einen Menschen aufrichten!
Führen bedeutet ihm eine helfende Hand zu reichen in Situationen, die herausfordernd und unbekannt sein mögen.
Führen braucht Persönlichkeit, denn Führen impliziert eine gelebte Einstellung.
Auf der goldenen Eintrittskarte ins „Tanzpalais des Handels“ lediglich eine Position inne zu haben und dabei fest in der bequemen Limousine angeschnallt sitzend, wird die Mitarbeiter an der Garderobe im Foyer nicht abholen.
Aktiv informieren, bewegen und unterhalten sind nun vielmehr die eingeforderten „Prüfungsleistungen“ der Human-Master-Class!
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Viel zu selten kam es nur zu sporadischen gemeinsamen Choreografien der Führungskraft und Mitarbeiter im Saal des lebendigen stationären Handels – stets nur dann, wenn die Verordnungen des Infektionsschutzgesetzes/ der Regierung Hoffnungsschimmer auf die erstarrten Kronleuchter hoch oben über der Tanzfläche des Parketts schenkten und sie für einen Moment den Facettenreichtum der Branche erahnen ließen…
Aber gerade auf diesen altehrwürdigen Brettern die die Welt mit-bedeuten, sollte eine Führungskraft ihre Mitarbeiter wieder zum „Tanz“ auffordern!
Denn die Kunst ist es nicht (nur) die Unternehmensanforderungen in einer solchen Lage/ Zeit unter einen eleganten Hut zu bekommen, sondern eben mit selbigem Hut Mut zu beweisen und (nun) auch dem Faktor Mensch aus den wartenden Stuhlreihen aufzuwarten – auf Augenhöhe.
Den Blick für das Ganze zu schärfen und vor allem zu wahren zeugt mehr denn je
von Führungsqualität – von exzellenter Führungsqualität!
Der Mitarbeiter fordert Beachtung und Aufmerksamkeit ein, frei nach dem Grundbedürfnis des interaktivem-sozialen Anschlusses. Anschluss an ein Team, jedoch auch mit dem impliziten Wunsch der Richtungsweisung und des schlicht und ergreifenden Halts. Sich mit der richtigen „Drehung“ im motivational zuzuwenden und dabei die aufrichtige Geste in Wort und Tat zu vermitteln – dass sein Beitrag essentiell zählt – das ist Leadership 2021 in Frack und Sneaker.
Die Chance des kreativen Optimismus durch digitale Präsenz zu nutzen bedeutet im richtigen Moment den Rhythmus wieder vorzugeben. Schwung nicht nur zu vermitteln, sondern auch zu übertragen, ohne den (mutigen) Hut dabei zu verlieren fordert die Koordination aller. Kooperativ loszulassen – aber erst „when the teamspirit-dot´s are connected again“, bedeutet Vertrauen. Vertrauen in ein Team das gemeinsam agiert, auch bei den Proben hinter der grossen Bühne.
Eine gute Choreografie ist beim Tanz, wie im Handel stets ein Zusammenspiel, das sich dann beweisst wenn alle Spots angehen und die Kronleuchter wieder erstrahlen. Diesen Aktivierungsprozess nicht zu verpassen bedarf es ausserordentlicher Führung. Ein lebendiger Choreograf der die Passung, das Delta zwischen menschlichem Geist und Umwelt in den kleinen Moment erkennt – den“ little things“.
Ethos und logos, so bereits Cicero, sind sicherlich Kompetenzen, in Frack und Zylinder gekleidet, die Führung massgeblich leiten und den Dresscode bestimmen. Doch der Pathos der aktuellen Zeit fordert seinen Tribut der Klarheit des aktiven Handelns. Eine Klarheit frei von Nebel und negativen vergangenen Momenten, nicht in polierten Lackschuhen versteckt, sondern in der Leichtigkeit des „Stilbruchs“ eines Sneakers zum Frack – ENTdeckt 😉
Bleiben Sie also nicht in der First Class Lounge des ersten Rangs sitzen, sondern holen Sie ihre Mitarbeiter da ab wo sie gerade sind und fordern durch ein gelebtes menschliches Vorbild auf „ the littel things“ eines jeden einzelnen zu verbinden – aufrichtig, motivierend im Kollektiv auch hinter den Vorhängen des Tanzparketts.
Be the magic hat on the top oft the retailDancefloor –
denn der gelebte Geist eines jeden Unternehmens spiegelt sich in der Umgebung wieder, die die Führungskraft schafft!
Bitten Sie zum Tanz!
